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　　商品定價是市場營銷策略中最敏感的利益砝碼，在品牌的營銷策略中占據著舉足輕重的地位。價格的高低不但會改變商品的銷售和流通渠道，同時也會左右代理商在競爭中的成敗。

　　作為經銷商，從廠家拿完貨后，給商品定價一般遵循什么準則才能保證利潤***化？

　　商品定價是市場營銷策略中最敏感的利益砝碼，在品牌的營銷策略中占據著舉足輕重的地位。價格的高低不但會改變商品的銷售和流通渠道，同時也會左右代理商在競爭中的成敗，因此設定商品價格不能單純考慮成本、稅收和利潤。同時必須顧及到市場、消費者和終端渠道等多方面因素。

　　目標價格設定法

　　成本是定價的前提，也是經銷商普遍考慮的定價方法。

　　計算方法是“進貨原價+一定百分比”，即在成本基礎上設定目標價格，預測銷售利潤。

　　成本定價法之所以備受推崇是因為其計算簡單方便、價格相對穩定，代理商可以事先確定自己期望的目標利潤率，并以此作為加成利益。

　　但是單純考慮銷售方的成本和利益因素，往往容易陷入業績僵滯不前的困境。置身于對手如林的市場競爭中，優秀的代理商在制定價格策略時只有高瞻遠矚，才能創造輝煌的戰績。

　　實勢型價格設定法橫向比較，保持與競爭對手一致的平均商品價格,遵守行業統一的游戲規則，既可以***限度地規避風險，又能得到消費者普遍認可。

　　然而有實力的代理商***不會隨波逐流，畏縮不前。要想做大做強，必須爭做行業的領頭羊。

　　投標型價格設定法

　　主動出擊，向競爭同行提出有力于自己的條件，通過投標決定價格標準。

　　迄今為止,店鋪一直是廠家和零售商賺取利潤的代名詞。然而，隨著社會的進步和經濟的發展，從“賣方市場轉變為買方市場”的全新理念也成為時尚零售行業的熱門話題。因此，消費者的需求無疑成為代理商的定價策略中的重中之重。

　　知覺價值定價法

　　重視顧客對價格的認識，分析商品的歷史價格迎合市場需求，找出消費者認可的“暢銷價格帶”，再逆向推算二級代理和自己的利潤。

　　需求價格設定法