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　　從2003年到2013年，中國零售業(yè)走過了延續(xù)十年的“黃金期”。作為中國改革開放經(jīng)濟活躍發(fā)展的受益者，零售業(yè)在告別曾經(jīng)的三方面紅利：經(jīng)濟高速增長帶來的紅利、中國城鎮(zhèn)化帶來的紅利以及中國消費人口基數(shù)龐大帶來的人口紅利。零售企業(yè)之前得以盈利的成功經(jīng)驗似乎難以再奏效，必須借助互聯(lián)網(wǎng)啟動全新的盈利模式，而中國零售業(yè)的一次重大顛覆已經(jīng)到來，這是由無數(shù)的點擊、實體店的便利性、社交購物和個性化品牌體驗所推動的。

　　E商樂創(chuàng)始人文衛(wèi)軍，對商業(yè)的發(fā)展有著自己獨特的理解；對中國零售業(yè)在移動互聯(lián)時代,借助e商樂整體解決方案進行轉(zhuǎn)型升級充滿信心。

　　一、未來沒有電商

　　幾年前，馬云對萬達董事長王健林說，電商是機關(guān)槍、商鋪是大刀，傳統(tǒng)商業(yè)在電商面前將血流成河，電商一定會超越傳統(tǒng)商業(yè)。幾年后的今天，阿里巴巴以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧。這標志著一個新的營商環(huán)境的誕生。

　　互聯(lián)網(wǎng)是什么？互聯(lián)網(wǎng)就是社會交流的一個方式。

　　電商是什么？電子商務(wù)其實也就是一個工具或方式，是商品與服務(wù)實現(xiàn)價值的所有工具中的一種。

　　科技在進步，人類社交、交易的工具在延伸在迭代。但是商業(yè)的本質(zhì)從來沒有改變。

　　什么是商業(yè)的本質(zhì)？

　　以最快的效率，讓用戶體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品和服務(wù)——這就是商業(yè)的本質(zhì)。

　　商業(yè)并非虛擬，因為用戶需要的是有溫度的體驗；如果又能夠在這種有溫度的體驗中深化社交，那將是最人性化的商業(yè)模式。

　　純粹線上的電子商務(wù)，或者說傳統(tǒng)的電商，已經(jīng)瓶頸了。否則馬云干嘛去入股蘇寧？線上線下融合，互聯(lián)網(wǎng)加實體經(jīng)濟，這就是未來的商業(yè)體系。

　　所以，我會告訴大家，未來無電商。

　　當實體經(jīng)濟都在運用電子商務(wù)的時候，都在線上線下與用戶互動的時候，“電商”這個概念，還需要嗎？不要了。

　　二、一鍵電商：讓實體經(jīng)濟全渠道快速商務(wù)電子化

　　商業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，人類積累了許多寶貴的經(jīng)驗。

　　任何一個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同樣也是積累了自身許多的資源。

　　任何一個廠家或者品牌商，經(jīng)營一段時間，都積累了廣泛的商業(yè)合作資源。

　　在前幾年，大部分實體經(jīng)濟受到了電商的沖擊，商鋪以及商業(yè)綜合體，集體哀嘆，消費者到哪兒去了？

　　廠家也在苦惱，線上的成本越來越高，線下的合作伙伴越來越鬧。

　　怎么辦？

　　我們既不要迷信電商的***、更不能拋棄自身的積累的資源。

　　一切源于自身價值的挖掘和運用。其實資源就在身邊。

　　E商樂就是基于這樣的考慮與思維，已經(jīng)在時尚產(chǎn)業(yè)及兒童用品行業(yè)和眾多的中小微企業(yè)開展了合作。

　　E商樂就是我們和其它管理系統(tǒng)***的區(qū)別。

　　E商樂是鏈接廠家品牌商與服務(wù)商、門店、消費群的一個紐帶，可以分層級的管理與開放。這就避免了傳統(tǒng)電商，拋棄經(jīng)銷商、門店直奔單個消費者而造成的利益鏈受損的做法。E商樂幫助企業(yè)全渠道開展電子商務(wù)，開啟全渠道數(shù)字化營銷，企業(yè)渠道中的任何合作者都可以開展一鍵電子商務(wù)，形成讓企業(yè)進行以終端門店為主的線上線下經(jīng)營。E商樂云店，在門店與消費群當中的互動，將會培育出企業(yè)最忠實的活躍消費群。也為企業(yè)經(jīng)營提供消費群數(shù)據(jù)的積累和大數(shù)據(jù)挖掘、未來企業(yè)就能根據(jù)消費群體的需求開發(fā)并提供產(chǎn)品和服務(wù)。

　　通過E商樂的紐帶，品牌商在E商樂系統(tǒng)中導(dǎo)入的商品數(shù)據(jù)、圖片、文字，通過分層級管理和設(shè)置，便能根據(jù)不同的客戶群，授權(quán)開放不同的商品信息、價格、優(yōu)惠等等。上游錄入了商品信息，下游可在系統(tǒng)內(nèi)直接采購，并在商品入庫后自動生成屬于自己的商品信息，快速銷售一鍵開展電子商務(wù)，并在PC端、移動端，雙頭并進。這就是我們E商樂的“一鍵電商”；移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)新開辟電子商務(wù)渠道，還不如讓企業(yè)商務(wù)電子化。當門店都能通過E商樂整體解決方案，滿足消費者360度、多渠道的購買需求時，企業(yè)也自然把電子商務(wù)做好了。

　　E商樂既挖掘了廠商自身的資源、精確化數(shù)字化的深度促進內(nèi)部體系的分銷，又在E商樂云店的平臺上，導(dǎo)入流量增加銷量。真正實現(xiàn)線上線下互動、價值共享、利益***化。

　　E商樂，我們的核心就是：一鍵電商——讓實體經(jīng)濟快速商務(wù)電子化。

　　三、想到即得到：營造三公里半徑生活圈

　　當我們盤活了現(xiàn)有存在的商業(yè)體系之后，實現(xiàn)了利益共享、價值***化之后，線上線下的話題，似乎都不重要了。重要的是，如何快捷體驗、如何便捷到達。這個時候，E商樂將會和門店一起，完成商業(yè)本質(zhì)的***一步：以最快的效率，讓用戶體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品和服務(wù)。

　　線上線下的融合，有溫度的體驗。

　　想到即得到，十分鐘內(nèi)的到達，三公里半徑的生活圈。
當E商樂，實現(xiàn)了在時尚產(chǎn)業(yè)覆蓋的時候，消費群、門店、服務(wù)商、品牌商，就會發(fā)現(xiàn)，E商樂，不僅僅是生意交流了，我們將會是一個工作圈、生意圈、生活圈社交圈，一個有溫度有體驗的生活、社交生態(tài)圈。

　　E商樂——連接商業(yè)，讓商人更多快樂！