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　　第六屆“十大童裝品牌企業家沙龍”在福建泉州跨年舉辦，以下是經典本土童裝品牌大佬的言論實錄：

　巴拉巴拉 徐波：挑戰和機遇并存，宏觀經濟利好

　　外部環境看起來非常有挑戰，但是也看到很多企業的經營狀態很好。對于我們來說，要思考的是過去幾年我們做了什么事情，未來要如何去發展。

　　首先要面對行業的市場環境。經濟進入了新常態，看起來經濟比較低迷，GDP破7，企業面臨著很多的問題。但事實上，從企業的實際經營上來看，與宏觀經濟并沒有特別直接的關系。

　　在經濟上行時企業進展好并不代表真的有水平和能力，真正好的企業是在經濟下行的時候還能經營得好，那才是真的水準和能力。作為企業經營，怎樣找到自己的發展方向是最關鍵的。我們要在這個過程里轉變思維。只有不斷創新和發展，企業的價值才能在這個過程里突顯出來。

　　二胎政策是普遍新利好。利好也是宏觀經濟的一部分，企業能不能真的好，還是在于自身的努力。要樹立信心，同時還要落實到自己的行為上。政策利好對于投資和資本市場來說是有好處的，回過頭來要靠我們經營的實質和本質。

　　消費的變化帶來全渠道的蓬勃發展。一方面是購物中心在未來還會有更好的增長，我們已經在購物中心開設400多個門店，超過了森馬在購物中心的門店數量。

　瑪米瑪卡 林向陽：對外開放的環境中，需提升核心競爭力

　　中國市場已經對外打開，外國品牌勢必對中國品牌帶來巨大的影響。隨著一個國家發展，百姓收入逐年提升，在這個過程里，我們未來十年的生活在健康教育方面的消費是將提升的，但是民生產業的價格是一定在下降的。

　　市場價格隨著開放式的競爭，勢必發生巨大的變化。我們要對于原有方 面的投入應該進行新的梳理。瑪米瑪卡在調整產品的工藝，只有產品，只有內容才是核心。

　紅黃藍 葉顯東：不把外部因素當做借口，及時調整和堅持自我

　　品牌包含很多要素，要把產品核心做好，你的價值才能體現。想法是很重要的。但是想到很容易，做起來并不簡單，真正要做好就更難。

　　規模收放要和大的經濟環境變化結合好，這對企業自身來說是非常重要的。大的經濟環境不好，外部因素對企業的影響不小，但是把這些原因放大作為自己問題的借口，那只會產生更多的問題。更多的時候我們必須看到自身存在的問題，包括基礎問題、定向問題。調整自己，清楚知道自己該怎么做，堅持自己該堅持的。