近日,知名服飾企業(yè)森馬進(jìn)軍紙尿褲領(lǐng)域,相繼推出三個(gè)品牌。森馬母嬰推出森馬semir嬰兒蘆薈精華紙尿褲,單片定價(jià)3.8元,屬于高端價(jià)位。巴拉巴拉推出“探索系列”紙尿褲和學(xué)步褲。此外,森馬投資的母嬰新零售平臺(tái)“請(qǐng)貝”推出請(qǐng)貝qibay3D零感立體紙尿褲。

作為服飾龍頭企業(yè),森馬不僅進(jìn)軍紙尿褲,更開始著手多品類布局。今年8月,森馬投資的母嬰生活平臺(tái)“請(qǐng)貝”正式對(duì)外發(fā)布,請(qǐng)貝號(hào)稱是巴拉巴拉兄弟品牌,APP內(nèi)不僅提供實(shí)物類及服務(wù)類產(chǎn)品的銷售,如嬰兒洗護(hù)、喂輔、出行、早教益智等產(chǎn)品和孕媽用品,還提供母嬰育兒內(nèi)容知識(shí),并結(jié)合社交電商玩法,覆蓋更多母嬰人群及3-5線的下沉市場(chǎng)。童裝品牌跨界進(jìn)軍紙尿褲,背后原因何在?
十多年行業(yè)沉淀成就童裝頭號(hào)玩家 擴(kuò)品類成必然之舉
作為童裝頭號(hào)玩家,巴拉巴拉在國(guó)內(nèi)嬰童市場(chǎng)用戶規(guī)模巨大,品牌積淀深厚,隨著發(fā)展必將進(jìn)行品類擴(kuò)展。2002年森馬創(chuàng)立巴拉巴拉,開始涉足兒童服飾領(lǐng)域,從發(fā)展歷程看,巴拉巴拉屬于入局童裝市場(chǎng)較早的玩家,有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),從產(chǎn)品定位,巴拉巴拉主打中端市場(chǎng),可以覆蓋更多人群,具有較大的用戶規(guī)模。十多年間,巴拉巴拉在童裝市場(chǎng)的占有率一路走高,2018年達(dá)到5%左右,坐穩(wěn)童裝行業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的龍頭地位。然而童裝行業(yè)市場(chǎng)集中度較低,縱然已經(jīng)擁有如此大的市場(chǎng)規(guī)模,想要在目前的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,必然也需要一定的時(shí)間,因此擴(kuò)展品類成為必然之舉。
進(jìn)攻就是最 好的防守 多品類布局成趨勢(shì)
在存量一定的情況下,進(jìn)攻就是最 好的防守,越來(lái)越多的嬰童企業(yè)開始擴(kuò)展品類,多品類布局成趨勢(shì)。在母嬰行業(yè)有一句話叫“人人都在做紙尿褲”,這絕非夸張。如英氏控股做嬰兒輔食的同時(shí)旗下舒比奇紙尿褲也占有一定市場(chǎng)份額,貝因美旗下HelloKitty紙尿褲在入駐微商渠道的同時(shí)還進(jìn)駐了線下多家門店。不僅很多嬰童相關(guān)企業(yè)布局了紙尿褲產(chǎn)品線,很多醫(yī)療、洗護(hù)企業(yè)也推出了紙尿褲產(chǎn)品,如同仁堂、馬應(yīng)龍、雙飛人制藥、千金藥業(yè)等。今年以來(lái)快速崛起備受矚目的babycare產(chǎn)品品類豐富,如嬰兒腰凳背帶、餐椅、推車等,之后推出紙尿褲、濕巾等產(chǎn)品,業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)新高。據(jù)悉,babycare已經(jīng)開始進(jìn)軍兒童食品和服飾,推出了輔食、童裝、童鞋、孕婦睡衣。對(duì)于巴拉巴拉而言都是潛在的競(jìng)爭(zhēng)。
紙尿褲快銷化、成本低、需求大 人人都想分一杯羹
紙尿褲作為一次性衛(wèi)生用品,市場(chǎng)潛力巨大、需求旺盛,加之品牌忠誠(chéng)度不高,成為眾多品牌拓展品類的選擇之一。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)嬰兒紙尿褲整體年消費(fèi)量達(dá)382.36億片,市場(chǎng)規(guī)模為532.2億元,同比增長(zhǎng)9.04%,且還在不斷增長(zhǎng)中。同時(shí),城市紙尿褲普及率達(dá)92%,但農(nóng)村尚不足10%,隨著生活水平的提高與健康觀念的轉(zhuǎn)變,未來(lái)紙尿褲市場(chǎng)將不斷往低線城市及中國(guó)廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)滲透。
從產(chǎn)品發(fā)展歷程來(lái)看,babycare經(jīng)歷了從低頻非標(biāo)品轉(zhuǎn)向高頻剛需標(biāo)品的過(guò)程。新品牌入局紙尿褲短時(shí)間內(nèi)快速崛起的機(jī)會(huì)很大。調(diào)查顯示,紙尿褲品牌忠誠(chéng)度極低,大多數(shù)消費(fèi)者嘗試過(guò)多個(gè)品牌,沒(méi)有明顯的品牌偏好,無(wú)論是已知的大品牌還是新品牌,人人都有機(jī)會(huì)做生意。且國(guó)內(nèi)的代工廠如今在技術(shù)、設(shè)備等方面不斷升級(jí),也為眾多品牌跨界進(jìn)入紙尿褲行業(yè)提供了可能。
目前紙尿褲市場(chǎng)進(jìn)入加速洗牌期,新入局者層出不窮,激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不乏快速崛起的新品牌,對(duì)于森馬而言,依靠近年來(lái)在嬰童市場(chǎng)積累的大量用戶規(guī)模和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),嬰童尿褲確實(shí)是值得一試的品類拓展路徑。









