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　　當“千萬不能讓孩子輸在起跑線上”這句“名言”出現在全國人民口中的時候，或者直到今天，我們的部分童裝企業還沒有意識到，今天的童裝市場和十年前，五年甚至三年前發生了天翻地覆的變化。這些變化到底體現在哪些方面呢？

　　一、首先我們來看市場份額：

　　在我國，0-16歲的消費人群有3.8億之多，占全國總人口的四分之一，這一龐大數量成為了我國童裝行業發展迅猛的必要前提。通過對全國重點大型零售企業的統計，我國童裝銷售量近三來，分別比其上年增長了26.8 %、16.4 %和31.7 %，并將在未來幾年中以此速度遞增。

　　從上表我們不難看出，整個童裝行業的“蛋糕”非常巨大，市場正處在前所未有的發展時期。

　　行業的終端營銷模式也在隨著消費者的變化發生變化。十年前，我們國家提倡“解決溫保奔小康”，那時我們順應市場，在行業的銷售終端，大多采用“薄利多銷”，只要搞定父母就成交了，可是十年后的今天，要想實現童裝在終端的成功銷售，除了搞定父母外，還要小朋友們自己喜歡，所以決策人從一個變成了兩個，這無疑加大了銷售的難度。

　　其次面對高昂的生產成本，我們除了要通過精細化管理、優化供應鏈從而削減生產成本外，重點是通過品牌化動作提升產品附加值，因為隨著人們消費水平的提升和市場發展，消費者已經具備了消費品牌產品的能力。

　　一句“不能讓孩子輸在起跑線上”更加讓家長們對更好的商口和品牌趨之若鶩。童裝行業被稱作是服裝行業的***一塊蛋糕，可想而知童裝行業的前景還是巨大的。